إعجاب(5)طباعة
ارسل إلى صديق
إدارة المشاريع
إدارة المشاريع المرنة
رمز الدورة: X1115 تاريخ الإنعقاد: 16 - 20 يونيو 2024 دولة الإنعقاد: اسطنبول (تركيا)-Sheraton Istanbul Levent التكلفة: 5300 €
مقدمة عن البرنامج التدريبي:
مرحبًا بكم في برنامجنا التدريبي حول إدارة المشاريع الرشيقة. تعتبر الإدارة الرشيقة واحدة من الأساليب الحديثة والفعالة في إدارة المشاريع التي تساعد على تحقيق أهداف المشروع بكفاءة عالية وبأقل تكلفة. ستتعرفون في هذا البرنامج على أساسيات الإدارة الرشيقة وكيفية تطبيقها في مشاريعكم.
أهداف البرنامج التدريبي:
- فهم مفهوم الإدارة الرشيقة وأهميتها في تحسين أداء المشاريع.
- تعرف على مبادئ وأسس العمل بروح الفريق والتعاون في المشاريع الرشيقة.
- تطوير مهارات التخطيط والتنظيم والمراقبة في سياق الإدارة الرشيقة.
- تعلم كيفية التعامل مع التغيرات والتحديات في مشاريع الإدارة الرشيقة.
- تطبيق مفاهيم الإدارة الرشيقة في مشروع عملي.
الفئات المستهدفة:
- مديرو المشاريع ومديرو الفرق الذين يبحثون عن تحسين أداء مشاريعهم.
- المهنيين والمديرين الذين يرغبون في فهم واعتماد الإدارة الرشيقة في أعمالهم.
- طلاب الإدارة والهندسة والمهتمين بمجال إدارة المشاريع.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الاولى:
مفهوم الإدارة الرشيقة ومبادئها
- تعريف الإدارة الرشيقة وأصولها ومفاهيمها الأساسية.
- مقارنة بين الإدارة التقليدية والإدارة الرشيقة.
- القيمة المضافة للعملاء ودورها في الإدارة الرشيقة.
- مفهوم سلسلة القيمة وكيفية تحسينها.
الوحدة الثانية:
التخطيط والتنفيذ في الإدارة الرشيقة
- تطبيق مبدأ PDCA (Plan-Do-Check-Act) في الإدارة الرشيقة.
- تحليل متطلبات العملاء وتحديد أهداف المشروع.
- تخطيط العمليات وتنظيم الفرق وتوجيهها نحو الأهداف.
- مبادئ التنفيذ الرشيق وكيفية تقديم القيمة بفعالية.
الوحدة الثالثة:
إدارة التغيير والمرونة في المشاريع الرشيقة
- تحليل التغيرات المحتملة وإدارتها بفعالية.
- تعزيز ثقافة المرونة والتكيف في الفرق الرشيقة.
- التعامل مع المخاطر والتحديات وضمان استمرارية المشروع.
- الاستفادة من تجارب الفشل للتحسين المستمر.
الوحدة الرابعة:
قياس وتحليل الأداء في المشاريع الرشيقة
- اختيار المؤشرات الرئيسية لأداء المشروع.
- تقييم أداء المشروع ومراقبته باستمرار.
- استخدام تقنيات الإحصاء لتحليل البيانات وتحسين الجودة.
- تطبيق تقنيات التحسين المستمر وتجميع الملاحظات.
الوحدة الخامسة:
تطبيقات عملية ودراسات الحالة
- دراسة حالة عن تنفيذ الإدارة الرشيقة في مشروع ناجح.
- تحليل أمثلة على التحديات التي تواجهها المشاريع الرشيقة.
- تقديم نصائح حول كيفية تطبيق الإدارة الرشيقة في مشاريع متنوعة.
- تطوير خطة عمل لتطبيق مفاهيم الإدارة الرشيقة في مشروعك.
تاريخ الإنعقاد16 - 20 يونيو 2024
رمز الدورةX1115
دولة الإنعقاد اسطنبول (تركيا)
مكان الإنعقادSheraton Istanbul Levent
التكلفة 5300 €